Мотивация управленческого персонала как составляющая стратегии предприятия

Мотивация управленческого персонала как составляющая стратегии предприятия

Мотивация управленческого персонала как составляющая стратегии предприятия

Мотивация управленческого персонала как составляющая стратегии предприятия

Управленческий персонал является активом предприятия, человеческим капиталом, который предусматривает меньше контроля над собой и ожидает своевременную и достойную экономическую, психологическую и карьерную вознаграждение за высокопроизводительную и высококачественную работу. В наше время именно мотивация и стимулирование к труду, возможность реализоваться как личность и как специалист способны удержать талантливых и перспективных управленческих работников на предприятиях в конкурентных условиях. Так, мотивационная составляющая в управлении, отвечая современным условиям хозяйствования, определяется именно как установленный ориентир к действию на многих предприятиях. Но нередки случаи, когда при значительных затратах на мотивации работников отдача персонала остается на низком уровне. Как результат, в стремлении мотивировать своих работников предприятие получает обратную демотивационные эффект.

Итак, мотивация персонала на современном этапе – достаточно актуальная проблема. Важной особенностью управленческого труда является то, что она участвует в создании материальных ценностей не непосредственно, а через организацию труда других лиц. В этом случае порождается именно цепная реакция: на работе всего коллектива непременно сказываются проблемы деятельности управленческого персонала. Именно мотивация труда персонала предусматривает, прежде всего, учет основных базисных потребностей человека: физиологических, в безопасности и защищенности, в любви и привязанности, в достижениях, в социальном одобрении и тому подобное. Когда речь идет об управленческом персонале, практикующие консультанты обращают внимание на две ключевые потребности, а именно: достижение успеха и потребность в принадлежности.

Читайте также  Компетентный подход к обеспечению социально ответственной деятельности руководителя

Любой человек стремится чувствовать себя полезной и ценной

Она исходит из того, какой вклад может сделать или какого результата может достичь. Некоторые личности желают непосредственно получить признание других людей, которых они уважают, а другие, наоборот, – получить улыбку или похвалы. Принадлежность к определенному кругу людей, а точнее именно потребность в принадлежности, также является важной движущей силой нашей жизни. Самый распространенный фактор, который владельцы предприятий используют для удовлетворения потребности своих работников, в том числе и управленческого персонала в мотивации, – это деньги, которые имеют свое выражение в бонусах, премиях, отсутствии штрафов, повышение заработной платы и тому подобное. В большинстве случаев считается, что этот элемент является самым главным и должен удовлетворять потребности работников в мотивации.

Мотивация управленческого персонала как составляющая стратегии предприятия

Мотивация управленческого персонала как составляющая стратегии предприятия

Персонал предприятия как категория составляет кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства.

Читайте также  Характеристика руководителя

Мотивация труда управленческого персонала является органической составляющей обеспечения устойчивого функционирования предприятия.

Способствовать внедрению мотивационного механизма деятельности управленческих работников на предприятии можно, в частности, путем:

  • проведения внутренней диагностики эффективности деятельности персонала;
  • разработку мотивационного механизма управления персоналом на предприятии;
  • переподготовку, повышение квалификации управленческого персонала.

Важным аспектом в указанных направлениях является привлечение профессиональных внешних консультантов, консалтинговых компаний, специализирующихся на управленческом менеджменте. Также предпочтение следует отдавать отечественным консультантам, которые, бесспорно, знают глубинные причины существующих управленческих проблем, связанных с менталитетом, национальными особенностями, и в связи с этим разрабатывают пути оптимального их решения.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.