Система профессионального развития персонала в организации

Система профессионального развития персонала в организации

Система профессионального развития персонала в организации

В профессиональном развитии работники часто встречают с препятствиями, которые определенным образом не зависящие от личных качеств или профессиональный знаний, причин несколько:

1) Низкий уровень технологий и инструментов, применяемых для развития персонала. Только с недавнего времени начали применяться система обучения с помощью тренингов, коучинга. Чаще всего обучении передачей знаний от предыдущего работника в лучшем случае, если не самообучения.

Читайте также  Основные принципы формирования эффективной команды менеджмента проекта

2) Плохо развитая корпоративная культура. Культура организации — совокупность знаний, ценностей, норм, традиций, форм поведения.

3) Недостаточный уровень стратегического планирования развития персонала.

4) Нежелание перемен, снижение гибкости персонала. Человек, главным образом работник, всю жизнь должен профессионально развиваться, учиться, стремиться к лучшему.

По данным исследования самыми причинами нежелания развиваться работникам являются:

— 34% — низкий уровень инструментов и технологий, применяемых для развития персонала,
— 41% — низкий уровень стратегического планирования,
— 16% — плохо развитая корпоративная культура,
— 9% — снижение гибкости работников.

Читайте также  Как узнать эффективен ли тренинг?

Развитие персонала организации принадлежит к основным показателям прогрессивности всего общества, основных рычагов научно-технического прогресса. Посему во всех странах с развитой рыночной экономикой все больше организаций принимают на себя инициативу по дальнейшему развитию своего персонала.

Похожее ...