Ролевое поведение личности в системе управления персоналом

Ролевое поведение личности в системе управления персоналом

Ролевое поведение личности в системе управления персоналом

Система управления персоналом в условиях настоящего испытывает реформирования, определенной модернизации для того, чтобы отвечать вызовам времени. В связи с этим, топ-менеджеры ведущих организаций рассматривают сценарии развития рыночной ситуации и, соответственно, альтернативные планы действий в поиске и формировании персонала, компетенции которого будут соответствовать запросам сегодняшнего дня.

Итак, остро стоит проблема создания стратегии подбора кадрового персонала, нацеленной на подготовку работника нового типа

Это становится возможным при определенных условиях, обеспечивающих эффективное выполнение каждому члену коллектива организации своих ролей, определенных особенностями профессиональной и общественной деятельности.

Научная литература широко интерпретирует понятие роли, но соблюдая того, что это нормативная система действий, которую ожидают от индивида в соответствии с его позиции (положения) и места в конкретной системе отношений. Исходя из этого, отметим, что целесообразно выделять две важнейшие роли личности, это — функциональную и социальную.

Функциональная роль трактуется как набор норм, которые определяют, как должна вести себя человек определенного статуса в профессиональной среде. Функциональная роль каждого работника четко описывается в должностных инструкциях, в которых определены цель и цель работы, обязанности и права работников и другие параметры, отражающие способ взаимодействия с членами коллектива.

Вообще роль характеризует личность как члена определенного коллектива, социальной организации, общества и, поскольку, работники являются членами социума, среды, в которой они взаимодействуют не только из исполнения своих профессиональных обязанностей, то целесообразно выделять еще и социальную роль персонала. Социальную роль понимается как способ реализации социальной деятельности через определенные поступки личности, ее поведение в конкретном пространственно обусловленном среде.

Привлечение человека к социальной среде и к деятельности в любой организации определяется степенью соответствия ее психологического состояния к тем требованиям, которые социум (организация) к ней ставят.

Собственно, от этого в значительной степени будет зависеть эффективность выполнения работником своей социальной роли

Выполнение работником своей социальной роли будет эффективным при условии объективности его самооценки, то есть, насколько работник способен оценить собственную ролевое поведение в системе управления и его моральной готовности к предоставленной ему функциональной роли.

Социализация позволяет каждому работнику предприятия согласовывать свои интересы с интересами коллектива, сбалансировать свои потребности с возможностями, подстраиваться под общую атмосферу, которая царит на предприятии, поскольку социализация является школой командной работы.

Читайте также  Влияние организационной культуры на эффективность предприятия

Умение работать в команде, сохраняя свою индивидуальность, открывает широкий простор для самоактуализации и постоянного самосовершенствования каждого участника команды, и это является самым высоким стимулом, который доставляет удовольствие от работы. Содержание социализации проявляется в процессе деятельности человека (учение, труд), общения и самосознания, которое приводит к пониманию своей социальной роли в определенном коллективе и обществе вообще.

В определенном смысле социальная роль работника значительно усиливается развитием социальных процессов, которые пронизывают деятельность предприятия, побуждают его к решению проблем социального характера, поскольку производительность труда человека зависит от качества его жизни, а общая эффективность предприятия охватывает как экономический, так и социальный эффект.

Социальные процессы охватывают социальные отношения

Которые могут иметь или гармоничный, или агрессивно оппортунистическое характер, влияя на социальный климат и общую атмосферу предприятия. В соответствии с этим осуществляется ролевое взаимодействие в системе отношений в коллективе организации.

Качество выполнения социальной роли определяется степенью вовлечения работника в деятельность организации. И, если эта степень является значительной, тогда социальные роли трансформируются в нематериальный актив особого вида. Так как социальная деятельность сегодня становится стержневой характеристикой личности учитывая заметную социализацию труда. Переориентация вектора на активность социальной роли работника отражает изменение подходов к определению конкурентных преимуществ предприятия.

В структуре перспективных конкурентных преимуществ появляется такая составляющая, как социальная роль. Благодаря которой предприятие имеет возможность косвенным конкурентным путем создавать эксклюзивные инновации и заполнять рыночную нишу социальными программами. Собственно, социальная активность проявляется через социальную роль персонала и носит нравственно-гуманный характер.

Социальная активность значительно дополняет профессиональную деятельность работника, расширяя границы компетентности

Этоявляется актуальным в контексте новых вызовов, переориентации ценностей не только среди персонала отдельно взятого предприятия, но и в пределах рыночной среды, и гармонизации конкурентной и инновационной политики.

Социальную роль, то есть, результаты выполнения этой роли, по теории конкурентных преимуществ М. Портера можно отнести к преимуществам высокого уровня. Которые реализуются в формировании привлекательного имиджа предприятия. Итак, сегодня целесообразно искать широкий спектр конкурентных преимуществ. Не ограничиваясь только технологически ресурсными факторами. А искать исключительные возможности в пределах каждой функции предприятия. Социальная роль является следствием выполнения социальных функций, содержательно наполняют потенциал предприятия

Весомость социальной роли как современной конкурентного преимущества настоящего определяется также тем, что она тесно переплетается с ответственностью, в частности, социальной ответственностью.

Читайте также  Формирование эффективной системы деловой оценки

Социальную ответственность можно отслеживать в трех главных плоскостях:

— во взаимоотношениях предприятия с государственными и другими учреждениями;
— в выполнении социальных обязательств перед своим персоналом и во взаимоотношениях с обществом в целом.

Стратегическое развитие предприятия на основе социальной ответственности является следствием и одновременно необходимости развития социальных технологий XXI века

Поскольку фактор доминанты социальных технологий приводит к усилению роли социальной сферы в жизни общества, увеличение ее влияния на другие сферы. Социальная ответственность предприятия формируется в соответствии с политических, религиозных приоритетов, которые существуют в обществе в определенный момент времени, поэтому пока что мы являемся свидетелями стихийного характера социальной ответственности, а о социальных санкции говорить еще рано вообще.

Именно признание важности социальной роли человека на предприятии еще не решает ничего, ведь возникает ряд вопросов методично — технического характера. В отличие от функциональной роли, социальная роль не регламентирована нормативными документами, не имеет должностных инструкций, которые бы описывали требования к характеру этой роли и ее содержательного наполнения, отсутствуют четко очерченные параметры, по которым можно определять ее эффективность.

Несмотря на то, что существуют социальные нормы, которые выполняют функцию ориентации поведения, обеспечивая определенную унификацию поведения членов коллектива и создавая статусно-ролевую структуру группы, они могут возникать стихийно и носить неофициальный характер.

Существуют еще и причины субъективного характера, обозначены спецификой менталитета и естественным сопротивлением изменениям, ведь оценки социальной роли как нового фактора обеспечения конкурентных преимуществ на рынке, это определенная инновация, нуждается в своей материализации во временном промежутке Итак, следует тема риска, если речь идет о времени категории в денежном измерении.

agenstvopersonala121

Ролевое поведение личности в системе управления персоналом

Несмотря на указанные проблемы, все же, есть основания утверждать, что сегодня основным социально-этическими ценностями для отечественных предприятий должны стать:

— уверенность в полезности своего труда для себя, но и для общества;
-вера в истинный бизнес и честную конкуренцию;
— стремление к сотрудничеству с партнерами;
— стремление к инновациям;
декларирования гуманистических ценностей в рыночной среде;
— добрая воля на честное предпринимательство.

Таким образом, сама практика подводит ученых к необходимости создавать социально ориентированную платформу новой управленческой парадигмы. В которой будет доминировать стратегия ценностных ориентаций. А социальные роли определять социальную позицию предприятий будущего.

Похожее ...