Принципы оценки коучинга на предприятии

agenstvopersonala071

Принципы оценки коучинга на предприятии

Оценка коучинга является важным элементом успешной его реализации. Обработка литературных источников выявила проблему процесса оценивания коучинга (ПОК) на предприятии. Анализ работ по данной тематике позволяет утверждать, что нет общепринятой последовательности оценивания коучинга. Первоначально это обусловлено отсутствием общепринятой методики оценки, непониманием руководством необходимости оценки, отсутствием оценки влияния коучинга на показатели деятельности и др. Судя по всему, нами предложены основные принципы оценивания коучинга, которые позволит не только систематизировать процедуру оценивания, но и служить в дальнейшем для разработки критериев и последовательности оценки коучинга на предприятии. Для оценки является установление объективных данных и результатов об уровне развития работников, их результативность, участие в развитии предприятия и разработка на базе этого комплексных программ профессионального роста. Можно подытожить, что под оценкой уровня коучинга понимается формирование системы критериев, которая позволит установить соотношение между затратами на осуществление коучинга и их эффективностью.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Управленческий учет социальных расходов на предприятии

Оценивания коучинга обеспечивает руководству наличие информации о потенциале работников и возможные пути его использования. Четко систематизированный процесс оценки обеспечит руководству следующие преимущества: ориентация работников на результат; определение личного вклада каждого работника в развитии предприятия; понимание руководством преимуществ систематического оценивания.

Похожее ...