Механизм управления персоналом как составляющая системы управления

Механизм управления персоналом как составляющая системы управления

Механизм управления персоналом как составляющая системы управления

С переходом к рыночной экономике возникла необходимость в использовании новых подходов к управлению персоналом на предприятии. Ибо основным резервом предприятия являются его работники. Качество продукции, конкурентоспособность предприятий напрямую зависит от их персонала. Так как, рыночная среда функционирования предприятий постоянно меняется, необходимо понимать, что система управления трудовыми ресурсами требует постоянного обновления и уточнения. Чтобы построить высокоэффективную систему, нужно исследовать механизм управления персоналом.

Механизм управления персоналом — система экономических, законодательных и административных методов, рычагов, мероприятий и организационных форм управления трудовыми ресурсами, обеспечивает его оптимальное развитие и эффективность деятельности предприятия.

Читайте также  Современные тенденции и проблемы управления персоналом

Механизм управления персоналом на предприятии целесообразно рассматривать как составляющую системы управления

Это непосредственно влияет на результат деятельности управленческого объекта. В него входят элементы линейного руководства и ряд функциональных элементов, выполняющих однородные функции.

Элемент управления приемом и учетом персонала на предприятии выполняет: организацию найма работников, собеседования, оценку, учет приема, поощрения и увольнения персонала, профориентацию и организацию рационального использования работников.

Элемент управления трудовыми отношениями на предприятии осуществляет:

— анализ и регулирование отношений между руководством,
— управление производственными конфликтами и стрессами,
— социально-психологическую диагностику,
— соблюдение этических норм взаимоотношений между работниками,
— взаимодействие с профсоюзами.

Читайте также  Система профессионального развития персонала в организации

Элемент обеспечения соответствующих условий труда на предприятии контролирует соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, технической эстетки, охраны труда и окружающей среды, военизированной охраны предприятия и отдельных должностных лиц.

Эффективное управление предприятием дает экономический и социальный эффект, а именно: повышается качество улучшается характер труда, повышается удовлетворенность трудом, уменьшается текучесть кадров и другое.

Эффективный механизм управления трудовыми ресурсами предприятия определяется личностными и профессиональными качествами руководителя предприятия, также степенью осознания им необходимости учиться и способствовать обучению персонала, чтобы соответствовать социально-экономической среде, постоянно меняется.

Похожее ...