Индивидуальный подход к мотивации персонала в современных условиях

Индивидуальный подход к мотивации персонала в современных условиях

Индивидуальный подход к мотивации персонала в современных условиях

Мотивация профессиональной деятельности персонала требует индивидуального подхода и зависит не столько от должности, обязанностей и полномочий специалиста, сколько от его направленности, личностных качеств, отношение к профессии и трудовой деятельности.

Любая деятельность, в том числе и профессиональная, выступает возможностью максимальной реализации личностью, прежде всего, собственных нужд, стремлений и интересов. Однако связи и отношения, существующие между этими понятиями, не простые и однозначными. Они образуют довольно сложную систему и имеют противоречивый диалектический характер.

Развитие потребностей личности в профессиональной сфере происходит под влиянием различных факторов, а удовольствие, главным образом, становится возможным благодаря эффективной профессиональной деятельности.

Для персонала одинаково актуальны различные потребности:

— материальные и духовные,
— индивидуальные и социальные,
— реальные и иллюзорные,
— потребности личности,
— социальной группы и общества.

Читайте также  Является ли наставничество залогом успешной карьеры?

Однако, мотивация профессиональной деятельности персонала, прежде всего, характеризуется прочностью и устойчивостью личностных мотивов. При этом сила мотива выступает показателем непреодолимого стремления субъекта профессиональной деятельности и оценивается мерой и глубиной осознания потребности и самого мотива, а также его интенсивности. В свою очередь, сила мотива обусловлена как физиологическими, так и психологическими факторами. К первым следует отнести силу мотивационного возбуждения, а ко вторым — целеустремленность и прогнозирования результатов профессиональной деятельности, понимание ее смысла, определенная свобода творчества. Кроме того, сила мотива определяется и эмоциональной сферой персонала.

Особенно важную роль в мотивации персонала играет возможность всесторонней профессиональной самоактуализации, поскольку профессиональные достижения являются результатом не только способностей и знаний, но и желанием и возможностью применить их усовершенствования для дальнейшего применении на практике.

personal_man1

Индивидуальный подход к мотивации персонала в современных условиях

Надо отметить, что тесная связь мотивов и потребностей персонала приводит к сложности определения мотивов в отрыве от потребностей

В профессиональной деятельности сложные виды активности личности вызваны не одним, а несколькими факторами (потребностями). В свою очередь, мотивы профессиональной деятельности личности могут быть как осознанными, так и неосознанными. Что справедливо и для трудовой деятельности персонала.

Читайте также  Совместная экономическая деятельность коллектива

В качестве заключения важно подчеркнуть, что современные экономические условия требуют развития и внедрения индивидуального подхода к управлению персоналом с целью обеспечения эффективной управленческой деятельности. Сегодня важно понимание, прежде всего, актуальных потребностей персонала, определение которых возможно при условии владения руководителем или менеджером по персоналу знаниями психологических факторов мотивации профессиональной деятельности.

Похожее ...