Сущность инновационного поведения работников

sushchnost-innovatsionnogo-povedeniya-rabotnikov

Сущность инновационного поведения работников

В постиндустриальном обществе в условиях обострения конкуренции на мировых рынках получения новых источников конкурентных преимуществ основывается на возможностях развития интеллектуального капитала и нематериальных ресурсов предприятия. Поэтому независимо от отраслевой принадлежности предприятия профессиональным стандартом развития персонала становится формирование особой категории сотрудников — инновационных работников. В условиях повышения уровня автоматизации производства и совершенствование технологий, формирования качественно новой категории работников создает основу для роста производительности труда, а значит, и расширение конкурентных преимуществ предприятия.

Экономическая теория работников представляет собой систему действий и поступков, выполняемых ими в процессе внедрения нововведений, характеризующих их реакцию на резкое изменение условий (экономических, технологических, организационных и т. д.) трудовой деятельности. Для инновационного поведения характерны следующие черты:

— целеустремленность (направлена на реализацию общественно значимой цели),

— мотивированность (базируется на заинтересованности и активности субъектов хозяйственной деятельности),

— целостность (способствует раскрытию всех составляющих инновационного потенциала личности),

— эффективность (результатом инновационного поведения являются социальные,

— экономические, политические, производственные и организационные новации),

— организационностью (предусматривает упорядоченность, собранность, подчиненность определенном порядке выполнения действий, способность действовать в соответствии с заранее разработанным планом).

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Процесс принятия решения работодателем

Данные социологических исследований позволяют выделить пять основных стратегий инновационного поведения:

  • Самостоятельная разработка нововведений и их активное внедрение. Это самая эффективная форма инновационного поведения. Эту стратегию инновационного поведения реализуют меньше процента работников, участвующих во внедрении. Доля их среди руководителей и главных специалистов составляет 6,3%.
  • Самостоятельная активность при осуществлении нововведений. Эта стратегия присуща всего около 20% работников, из них руководителей и главных специалистов — около половины, руководителей и специалистов среднего звена — четверть, рядовых работников — 10%.
  • Участие в осуществлении нововведений без проявления самостоятельной активности, то есть реализация исключительно исполнительских функций. Такую стратегию реализует всего 55% работников, причастных к внедрению новшеств. Из них руководителей и главных специалистов — более половины, руководителей и специалистов среднего звена — 65%, рядовых работников — 80%.
  • Пассивное (нейтральное) отношение к нововведениям. Работник не препятствует их осуществлению, но избегает действий, решений, связанных с их внедрением. Доля пассивных работников (преимущественно рядовые работники и руководители среднего звена) составляет 21%.
  • Активное сопротивление нововведениям. Эта стратегия характеризуется активным противостоянием внедрению нововведений, оказывается в вербальной (осуждение идей, средств, целей, последствий нововведений в ходе межличностного общения работников, на собраниях трудового коллектива, в средствах массовых коммуникации и т. п.) и реальной (принятие решений, организация и проведение соответствующих публичных акций по его осуждения, исключающие производство) поведении работников. Сопротивление внедрению инноваций оказывают 4% работников, участвующих в нем. Среди них преобладают рядовые работники и руководители среднего звена.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Трансформация подхода к мотивации труда

Анализируя изложенный материал, можно сделать вывод, что для того чтобы экономическая деятельность была успешной, результативной надо отходить от устаревших методов, принципов и форм развития и переходить на инновационный тип хозяйствования, а для этого необходимо систематическое глубокое изучение как самого понятия «Экономическая теория» так и факторов, на нее влияют, ведь не имеет никаких сомнений, что именно осмысленный инновационный тип развития является залогом успеха любой экономической системы.

Это требует инновационно активного поведения персонала, развития у него творческих способностей. То есть инновационное развитие отечественных предприятий невозможно без формирования инновационного мышления у персонала и требует качественно нового подхода к формированию мотивационного механизма.

Похожее ...