Как правильно провести собеседование

Как правильно провести собеседование

Как правильно провести собеседование

Не столь важно, кто занимается подбором персонала: менеджер, руководитель отдела или директор фирмы, важно подобрать компетентного сотрудника, который поможет в увеличении производительности и прибыли. Неправильный выбор может оказаться напрасно потраченным временем. Один из ключевых моментов в подборе персонала – это проведение интервью.

Каким должен быть персонал?

Чтобы на начальном этапе отсеять всех неподходящих кандидатов, необходимо четко представлять, какой именно сотрудник вам нужен, и указать это в требованиях. Для этого вы должны ответить на вопросы: каких личных качеств требует данная вакансия, какие профессиональные навыки должны быть у претендента, должен ли быть у него соответствующий опыт, или вы в состоянии обучить его самостоятельно, какие качества недопустимы для вашей компании. Чем больше информации вы укажете, тем легче будет вам и соискателям.

Подготовка к собеседованию

Как ни странно, но готовиться к интервью должен не только кандидат. Подготовка рекрутера не менее важна. Во-первых, вы должны четко и ясно описать сферу деятельности фирмы, рассказать о требованиях, которые вы выдвигаете кандидатам, и о круге обязанностей. Во-вторых, чтобы лучше узнать собеседника, необходимо задавать вопросы. Желательно, если вы заранее подготовите интересующие вас вопросы. Старайтесь избегать тем, связанных с религией, политическими взглядами, национальностью, социальным статусом. Это, как минимум, нетактично. И, в-третьих, будьте готовы ответить вопросы соискателю на собеседовании. Для этого вы должны хорошо знать особенности работы своей фирмы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Кто всему голова

Позаботьтесь о помещении и других факторах. Вы должны обеспечить располагающую к общению атмосферу, как для кандидата, так и для себя. Не стоит отвлекаться на телефонные звонки, не совмещайте проведение собеседования с обедом, попросите, чтобы вас не беспокоили, не заставляйте ждать собеседника. В противном случае это будет выглядеть не очень вежливо.

Как закончить собеседование?

Постарайтесь не затягивать собеседование более чем на 40 минут (обычно хватает 20 минут). В конце обязательно дайте понять кандидату, что собеседование закончено, поблагодарите его и попрощайтесь. Перед этим сообщите, как и когда с ним свяжутся. После его ухода можно записать свои впечатления. Это поможет вам освежить в памяти интервью во время выбора одного сотрудника из нескольких претендентов.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Стратегический уровень принятия решения по персоналу

На заметку

Существует великое множество методик проведения интервью. И многие современные организации активно их используют. Наибольшей популярностью пользуется стрессовое интервью, заимствованное у американских и европейских кадровых служб. Но стоит учесть, что там такое собеседование проводят профессионалы, которые этому обучались. Поэтому если вы решили провести собеседование по той или иной методике, несколько раз взвесьте все «плюсы» и «минусы» и подумайте, не будет ли это выглядеть просто по хамски, и захочется ли сотруднику работать в такой фирме.

Похожее ...