Кадровый потенциал фирмы: использование и повышение его конкурентоспособности

Кадровый потенциал фирмы: использование и повышение его конкурентоспособности

Кадровый потенциал фирмы: использование и повышение его конкурентоспособности

На сегодняшний день практика хозяйствования свидетельствует о том, что все большее значение приобретают не материальные, а кадровые ресурсы предприятия. Происходит интенсивный рост роли знаний, квалификации специалистов предприятия в процессах развития бизнеса и его результативности. В процессе хозяйственной деятельности предприятия возникают различные проблемы.

Часто они связаны с недостаточной квалификацией персонала

Который не способен быстро и оперативно принимать наиболее выгодные решения для предприятия в случае возникновения угроз со стороны внешней и внутренней среды.

В условиях острой конкуренции на рынке утвердилась мысль, что определяющей предпосылкой конкурентоспособности становится человеческий потенциал. Это вызвало движение к созданию новой модели развития и использования человеческих ресурсов. Основными ее особенностями являются ориентация на высококвалифицированную рабочую силу, которая интегрирована в процесс производства, непрерывный процесс повышения квалификации, гибкость организации труда. На большинстве предприятий у работников отсутствует глубинная мотивация к эффективной деятельности.

Кадровый потенциал фирмы

Кадровый потенциал фирмы

Современные тенденции развития кадрового потенциала промышленных предприятий влияют две группы факторов:

1) внешние (тенденции в экономике государства, демографии, технологии, конкурентной борьбе);

Читайте также  Проблемы нематериального стимулирования

2) внутренние (планирование, потребности в кадрах, набор нужных кандидатов, подготовка кадров).

Основной проблемой остается сложность в формировании профессионального квалифицированного кадрового ресурса для обеспечения эффективной деятельности предприятия. Становление рыночных отношений привело в движение наиболее квалифицированных рабочих и специалистов с целью поиска более выгодных условий труда, переход на другие предприятия.

Для украинских фирм эта деятельность заслуживает особого внимания, поскольку фирмы функционируют в условиях неразвитого рынка и избытка рабочей силы. К негативным проявлениям настоящего следует отнести отток кадров, старение знаний и квалификации, физическое старение кадров. Это приводит к падению производительности труда рабочих, ослабление интеллектуального потенциала, соответственно, ухудшение финансового состояния предприятия.

Читайте также  Как правильно провести собеседование

В комплекс психологических мероприятий по сохранению кадрового потенциала на предприятиях принадлежит разработка мероприятий по получению информации о психологического комфорта в коллективе, видение каждым работником своего места и других коллективов, видение команды, коллективом, условиями отдыха, труда, удовлетворенности уровнем заработной платы.

Основные задачи повышения квалификации персонала на предприятии — научить работников:

1) решать комплексные проблемы реализации стратегических целей;
2) гибкости управления;
3) более эффективному выполнению поставленных задач.

Похожее ...