Сущность и методы профессионального подбора персонала

Сущность и методы профессионального подбора персонала

Сущность и методы профессионального подбора персонала

На современном этапе развития рыночных отношений особую актуальность приобретает разработка комплексного подхода к процессу управления персоналом предприятий. Сейчас бизнес-структуры особое внимание уделяется процессу профессионального подбора персонала, отражающий не только результативность управления персоналом, но и в значительной степени влияет на эффективность, конкурентоспособность и прибыльность предприятия на рынке товаров и услуг. В связи с этим важно рассмотреть ключевые этапы и методическое обеспечение процесса профессионального подбора персонала предприятий.

Целью исследования является анализ теоретических аспектов и современных методов подбора персонала с целью создания профессионального, совместного, неконфликтного коллектива, которому по силам выполнение актуальных задач развития предприятия.

Подбор персонала с позиции процессного подхода позволяет трактовать его как процесс, который осуществляется путем реализации определенных последовательных этапов:

— анализ и формирование требований к составу, структуре и качественных характеристик персонала;
— определение методов поиска кандидатов и их привлечения;
— комплексная оценка кандидата (предварительное собеседование, заполнение бланка-заявления, анкетирование, интервью, тест, медицинский осмотр) и проверка информации о кандидате;
— выбор лучшего кандидата;
— предложение работы;
— утверждения в должности.

Читайте также  Домашний персонал домработницы

Выделим несколько современных особенностей профессионального подбора кадров предприятиями, которые необходимо учитывать в процессе управления персоналом. Первая из них — это требование эффективности. Если при отборе кадров среди них не удается выделить владеющих нужными способностями, то существует низкая вероятность, что в будущем от таких работников можно ожидать высокой результативности. Надо учитывать, что отсев нежелательных работников начинается именно с момента их предыдущей проверки, а не тогда, когда они уже стали сотрудниками предприятия.

Вторая особенность связана с юридическим аспектом найма работников

Так, с одной стороны, при приеме на работу неоспоримым является соблюдение требований закона и обеспечения равенства прав всех кандидатов, но с другой стороны, работодатели способны предвзято относиться к отдельным претендентам на должность. Третьей важной особенностью является значительное затратность набора персонала предприятия.

Читайте также  Кто такая гувернантка

К прогрессивных методов профессионального подбора персонала относятся:

— комплекс методики assessment centre, в которую входят тесты, дискуссии, анкеты, анализ ситуаций, имитационные и деловые игры, решение кейсов (комплексных ситуационных задач) методика STAR (Situation Target Action Result) предполагает выявление поведенческой реакции претендента в процессе обсуждения ситуаций связанных с будущей профессиональной деятельностью;
— методика «CASE-интервью» предлагает определенную смоделирована ситуацию, часто с заложенной проблемой. Задача соискателя — оценить ситуацию, описать свое поведение в ней, предложить эффективные пути ее решения;
— применения с согласия претендентов «детектора лжи» (полиграфа) в целях определения достоверности представленной претендентом информации.

Следовательно, повышение эффективности подбора персонала предприятий является не только важной предпосылкой развития общественного производства, но и перспективным направлением качественного улучшения управления человеческими ресурсами на этапе модернизации отечественной экономики.

Похожее ...