Особенности оценки кадрового потенциала предприятия

Особенности оценки кадрового потенциала предприятия

Особенности оценки кадрового потенциала предприятия

Типология методов оценки экономического потенциала предприятия и основных его составляющих (кадрового, производственного и организационно управленческого потенциала): методы косвенного оценивания и методы прямого оценивания. Методы косвенного оценивания экономического потенциала предприятия применяются с использованием фактических значений показателей, характеризующих результаты его работы (методы экспертного, бального, рейтинговой оценки).

Методы прямого оценивания экономического потенциала торгового предприятия — это оценка возможностей предприятия в будущем (методы аналогий, анализа иерархий факторного анализа, методы математического программирования).

По нашему мнению, оценка кадрового потенциала нужно разделять на три направления для более точного и обоснованного принятия решений.

Должно включать оценку кадрового потенциала в зависимости задачи, который включает следующие основные составляющие:

Читайте также  Охота или рыбалка?

— предоставление информации, необходимой для принятия решений в области управления персоналом для менеджеров по персоналу, так и для высшего руководства;
— обеспечение менеджеров методами численного измерения стоимости человеческих ресурсов, необходимых для принятия конкретных решений.

По второму направлению, то оценка кадрового потенциала должна зависеть от цели, например: разработка кадрового резерва, определение задач управления кадровым потенциалом, определение кандидатов на необходимые внутриорганизационные перемещения. А также повышения производительности труда рабочих, определение потребности в обучении, повышении квалификации. А также формирование кадрового потенциала команды проекта тому подобное.

Третье направление должен включать оценку кадрового потенциала в зависимости от уровня управления

В целом по предприятию (для решения общей задачи управления), в отдельных подразделениях (для решения отдельной задачи управления в рамках проекта).

Читайте также  Особенности подбора и управление персоналом в гостиничных - ресторанных предприятиях

Таким образом, использование предложенных направлений оценки кадрового потенциала позволит повысить эффективность формирования и использования кадрового потенциала предприятия. Это способствует сокращению потерь рабочего времени и обеспечения его рационального использования, совершенствования режимов труда и отдыха

На каждом предприятии существует необходимость внедрения комплексной оценки развития кадрового потенциала. Предложенные подходы оценки наличия и достаточности развития кадрового потенциала позволяют учесть количественные и качественные показатели кадрового потенциала, возможности предприятия для его развития. Что очень важно в современных условиях, обеспечить сбалансированное развитие предприятия и его кадрового потенциала.

Похожее ...