Как распознать талантливого сотрудника?

Как распознать талантливого сотрудника?

Как распознать талантливого сотрудника?

Как распознать талантливого сотрудника?

Для компаний всегда много значили талантливые сотрудники, а сейчас они даже более ценны, чем когда-либо. На повестке дня пока что остаются увольнения, но самые ценные кадры все же необходимо сохранять. После окончания финансового кризиса откроются новые горизонты для амбициозных людей, появятся новые конкуренты.

Естественная реакция на экономический кризис- возврат к основам, но можно получить неизмеримо больше для компании, если подталкивать талантливых людей к принятию оригинальных решений и поддерживать их желание творчески мыслить.

Можно конечно принять на работу нового неизвестного сотрудника и наблюдать в последующие пять лет как он будет менять роли – примеряя на себя сначала HR-менеджера далее – менеджера по маркетингу или финансиста. А можно просто посмотреть на него в плане перспектив.

Возможно, это выглядит как изложение прописных истин, но вам необходимо изначально понять, чем дышат ваши новые кадры. Что их интересует? К чему проявляют больше склонностей? Какое направление заставляет их с удовольствием пробовать свои силы?

Необходимо чтобы это фиксировалось и вам останется только периодически проверять данную информацию

Возможно, в дальнейшем вам не придется нанимать дорогого специалиста со стороны, так как у вас уже будет тот, кто с удовольствием выполнит данную работу, без риска остаться на улице. Примите также к вниманию, что даже если должность новая для человека он уже работает в вашей компании, а значит хорошо знаком с ее корпоративной культурой и другими работниками, у него не займет много времени адаптация на новом месте и он сможет сразу же приступить к выполнению своих новых обязанностей.

Читайте также  Няня - воспитатель, какая она?

Если сотрудники компании имеют возможность развиваться вместо концентрации на кризисе и возможных последствиях его влияния для себя и своей карьеры, то в коллективе будет атмосфера, которая наиболее подходит для творчески мыслящих людей.

Дайте вашим лучшим сотрудникам возможность мыслить на перспективу, в долгосрочном ракурсе, предоставьте им свободное пространство и тогда придет вдохновение, которое поможет выработать идею и возможно новую продукцию, которая принесет вам преимущество на рынке после окончания кризиса.

Читайте также  Кто такая гувернантка

Талантливых сотрудников лучше познакомить друг с другом. Желательно чтобы в организации был резервный фонд преемников, если у вас он еще не создан, сейчас самое время его создать. Поощряйте неформальное общение членов вашей компании и их собственные планы по дальнейшим действиям.

Если не натягивать повод и дать возможность сотрудникам вести себя свободно, тогда они будут соблюдать преданность вашей компании. Это приобретает особую актуальность во время кризиса в экономике, так как сократилось рабочее время очень большого количества работающих, и многие сотрудники стали бояться увольнения. Компания, которая вкладывает средства в работника, продолжая помогать развиваться, показывает, что это является для нее приоритетом. Это особенно заметно на фоне повсеместного сокращения расходов. Сотрудник, которого ценят, вероятно не оставит компанию после окончания кризиса.

Подведем итоги, таки образом мы выделили Пять моментов, которые важны для дальновидных руководителей:

1. Поощряйте творческое мышление;

2. Насаждайте креативность в своей культуре;

3. Стимулируйте обмен идеями;

4. Поощряйте межкультурное деловое общение;

5. Инвестируйте в развитие своих талантов.

Похожее ...