Собеседование: коллективное и «тет а тет»

Собеседование: коллективное и «тет а тет»

Собеседование: коллективное и «тет а тет»

Собеседование «тет а тет»

Плюсы: Время и место можно легко выбрать удобное для вас обоих. В неофициальной обстановке свободная беседа. Претендент скорее раскроется, видя перед собой одного собеседника, почувствует себя раскованно и покажет свою сущность. Для менеджера по кадрам будет легче управлять разговором и контролировать его течение, направляя в нужную сторону.

Минусы: Метод оценки возможно не слишком надежен, например вы испытываете предубеждение к некоторым типам людей, и оно непроизвольно может повлиять на выбор. Вы, как интервьюер, можете оказаться не очень хороши, и не сможете оценить и выбрать нужного кандидата. Может не хватать Вам опыта такого отбора и будет непросто принять верное решение.

Читайте также  «Три кита» удачного рекрутинга

Коллективное интервью

При подборе кандидата в малом бизнесе группа, проводящая собеседование, может состоять из менеджера по кадрам, непосредственного начальника, и если подбирается узкопрофильный специалист эксперта в данном направлении. Эксперт должен будет провести оценку опыта и знаний кандидата.

Плюсы: Много интервьюеров, которые все не могут быть предубеждены против претендента и значит: метод более справедлив и точен. Группа, проводящая интервью может поделить вопросы и ответственность за принимаемые решения при подборе. Впечатление для соискателя будет более сильным. Не нарушая хода беседы, можно делать пометки о данном кандидате.

Читайте также  Система мотивации, система адаптации, система оценки персонала

Минусы: Соискатель может больше нервничать перед группой, чем перед одним интервьюером. Подобрать время, для того чтобы собрать всех вместе может оказаться непростым заданием. Сложные взаимоотношения в группе интервьюеров могут помешать, особенно если один будет пытаться доминировать над другими.

Похожее ...