Категория: Управление персоналом

Знание как компонент человеческого капитала

Особого внимания приобретает определение категории знания на уровне предприятия, так как знания рассматриваются как стратегический ресурс, создает его конкурентные преимущества. Следствием этого является приведение, детализация и развитие сущности понятия знания. Поэтому становится актуальным определение...

Совершенствование методов обоснования численности управленческого персонала

Становление рыночных отношений привело к отказу государства от прямого вмешательства в управление многими процессами деятельности предприятия, в том числе в сфере труда. Результатом отмены государственного регулирования вопросов в области труда стало прекращение централизованной деятельности...

Концептуальные подходы к управлению мотивационным потенциалом персонала

Обеспечение конкурентоспособности предприятий и экономического роста в условиях ограниченности ресурсов обусловливает необходимость поиска путей максимального использования трудового потенциала работников. Это, в свою очередь, актуализирует проблему мотивации трудовой деятельности, ориентированной на достижение целей предприятия. В...

Научные принципы формирования управленческого персонала

Создание и поддержание устойчивых конкурентных преимуществ предприятий возможно при условии наличия сбалансированной численности персонала, в которой формирование персонала играет определяющую роль. Практика деятельности отечественных предприятий подтверждает, что последовательное применение научных принципов и эффективных методов...